Administrar uma cidade é, antes de tudo, cuidar das pessoas. E cuidar das pessoas também significa cuidar das ruas, das praças, dos espaços públicos, da iluminação, da limpeza urbana, da infraestrutura e de tudo aquilo que interfere diretamente na qualidade de vida da população.
É pensando nisso que defendo a criação da CODED — Companhia de Desenvolvimento de Diamantino.
A proposta não é criar mais uma estrutura burocrática. Pelo contrário. É buscar uma ferramenta moderna, eficiente e capaz de organizar melhor determinadas atividades que hoje acabam concentradas em uma única estrutura administrativa, especialmente na Secretaria de Obras.
Precisamos separar responsabilidades, estabelecer metas e dar condições para que cada setor cumpra sua função com mais eficiência.
A CODED poderia ter como uma de suas principais missões a zeladoria da cidade, atuando de maneira permanente na manutenção e conservação dos espaços públicos, praças, parques, canteiros, áreas urbanas e demais estruturas municipais.
Uma cidade bem cuidada transmite segurança, dignidade e pertencimento. Quando uma praça está limpa, uma rua está bem conservada, a iluminação funciona e os espaços públicos são preservados, a população percebe que existe cuidado e respeito pelo lugar onde vive.
Mas a CODED pode ir além da zeladoria.
Uma Companhia de Desenvolvimento pode ser estruturada para atuar também na execução e gestão de projetos de desenvolvimento urbano, apoio à implantação de empreendimentos, recuperação e valorização de áreas públicas, desenvolvimento do distrito industrial e, principalmente, na busca de novas oportunidades para Diamantino.
Também vejo na CODED um importante instrumento de captação de recursos.
Precisamos ter uma estrutura preparada para identificar editais, programas estaduais e federais, linhas de financiamento, parcerias institucionais e outras fontes de recursos que possam transformar projetos em obras e ações concretas.
Não basta ter boas ideias. É preciso ter projetos, planejamento, capacidade técnica e alguém permanentemente trabalhando para transformar oportunidades em recursos para o município.
E isso é ainda mais importante diante do crescimento de Diamantino.
Nossa cidade precisa se preparar para o futuro. Precisamos pensar no desenvolvimento industrial, na expansão urbana, na geração de empregos, na infraestrutura e na valorização dos nossos espaços públicos.
A CODED pode ser parte dessa estratégia.
Minha defesa pela criação da Companhia não é uma crítica à Secretaria de Obras ou aos servidores que nela trabalham. Muito pelo contrário. É justamente porque reconheço a importância do trabalho realizado que entendo ser necessário organizar melhor as atribuições e distribuir responsabilidades, permitindo que a Secretaria de Obras concentre seus esforços nas grandes demandas de infraestrutura, enquanto a CODED possa assumir uma atuação mais permanente na zeladoria, no desenvolvimento urbano e na estruturação de projetos.
Essa proposta, inclusive, já foi apresentada ao Poder Executivo por meio de indicação. E faço questão de reforçá-la publicamente porque acredito que nunca é demais defender uma ideia quando ela pode representar uma melhoria concreta para a cidade.
Como vereadora, meu papel não é apenas fiscalizar. É também apresentar caminhos, provocar o debate e ajudar a construir soluções.
A CODED não deve ser vista simplesmente como a criação de uma nova companhia. Ela precisa ser pensada como uma ferramenta de gestão e desenvolvimento, com metas claras, transparência, responsabilidade e foco em resultados.
Diamantino tem história, tem potencial, tem localização estratégica e tem uma população que merece uma cidade cada vez mais organizada, bonita, produtiva e preparada para crescer.
Por isso, acredito que chegou o momento de discutirmos seriamente a criação da CODED — Companhia de Desenvolvimento de Diamantino.
Porque cuidar da cidade é cuidar das pessoas.
E desenvolver Diamantino é preparar hoje a cidade que queremos entregar para as próximas gerações.
Dra. Monnize da Costa Dias Zangeroli - Médica e Vereadora por Diamantino
