A Prefeitura de Várzea Grande reafirma que está trabalhando de forma firme com para regularizar definitivamente o serviço de coleta de lixo no município.
O problema, que por meses afetou diretamente a rotina dos moradores, com resíduos acumulados nas portas das casas e transtornos à saúde pública, é prioridade da gestão hoje.
Desde o início da administração, a Prefeitura identificou falhas graves na prestação do serviço. Seguiu recomendação expressa do Ministério Público e decidiu não renovar o contrato com a empresa responsável pela coleta. A medida teve como objetivo abrir caminho para uma mudança estrutural, com a contratação de um modelo mais eficiente, capaz de garantir qualidade, regularidade e respeito ao cidadão.
No entanto, mesmo diante dessa orientação, a empresa conseguiu uma decisão liminar durante o plantão judiciário, que a manteve provisoriamente à frente do serviço. A Prefeitura esclarece que essa decisão não encerra o processo e já está sendo formalmente contestada, uma vez que a gestão entende que a população não pode continuar refém de um serviço que já demonstrou, de forma recorrente, falhas na execução.
“Estamos há meses trabalhando para que essa mudança aconteça”, afirmou a prefeita Flávia Moretti.
A administração municipal reforça que, mesmo diante do impasse jurídico, mantém fiscalização rigorosa sobre a empresa que segue operando de forma provisória, exigindo cumprimento de cronogramas, ampliação das equipes e regularidade na coleta em todas as regiões da cidade.
O secretário municipal de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, Gerson Scarton, destacou que a Prefeitura está atuando diariamente para minimizar os impactos à população enquanto a questão é resolvida na Justiça.
“A determinação da prefeita é clara: cobrar, fiscalizar e exigir que o serviço seja executado com o mínimo de qualidade enquanto essa situação não é definitivamente resolvida. Nossa equipe está nas ruas, acompanhando a coleta, notificando a empresa e garantindo que o morador não fique desassistido”, afirmou o secretário.
